LA SELECCIÓN DE PERSONAL IMPLICA TRES MODELOS DE COMPORTAMIENTO

LA SELECCIÓN DE PERSONAL IMPLICA TRES MODELOS  DE COMPORTAMIENTO

Modelo de colocación

Este se da en el momento que no se contemple el aspecto rechazo.

En este modelo hay sólo un candidato para una vacante que debe ser cubierta, por lo que las opciones se ven limitadas.

Modelo de selección

Este se da en el momento que hay varios candidatos para cubrir una vacante.

Las características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo por proveer exija; pueden ocurrir dos alternativas; aprobación o rechazo.

Si se rechaza, simplemente sale del proceso, debido a que se cuenta con varios candidatos aptos para ocupar el cargo.

Este ofrece un proceso de selección más completo, y el principio fundamental de este modelo es seleccionar al candidato idóneo entre todas las opciones que se tienen para elegir.

Modelo de clasificación

Es el enfoque más amplio y situacional, ofrece una oportunidad de elegir entre varios candidatos y adecuar a los mismos al puesto en el que se adapten de mejor manera.

Ocurren dos alternativas; el candidato puede ser rechazado o aceptado para ese cargo. Si es rechazado, entra a concursar en las otras plazas hasta que éstos se agoten; de ahí la denominación de clasificación. Cada vacante es pretendido por varios candidatos que se lo disputan, pero sólo un postulante podrá ocuparlo, si llegara a ser aceptado.

En estos procesos es importante que el reclutamiento sea altamente efectivo, para que la respuesta del mercado sea efectiva

Alles, M. (2011). Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Granica. recuperado de https://es.slideshare.net/nandoh047/direccion-estrategica-de-recursos-humanos