“Contar
con personas idóneas, que tengan las competencias necesarias para el desempeño
de sus funciones, de calidad humana, y de adhesión a los valores
institucionales, es una clara decisión al momento de seleccionar a nuestros
colaboradores para todas las áreas y estamentos de la universidad.”
Como
una forma de facilitar el cumplimiento de la política de selección señalada
anteriormente, presentamos a las jefaturas el siguiente protocolo que regirá
los procesos de reclutamiento, selección y contratación de Personas en la
Universidad.
Todas
las personas que ingresen a Uniacc deberán cumplir con este protocolo.
Etapas
del Proceso
Requerimiento
Reclutamiento
Postulaciones Internas
Revisión de Antecedentes
Entrevistas
Cierre y Contratación
Requerimiento
Responsable:
Jefe Directo
Tanto para la creación de un nuevo cargo
como para completar una vacante por reemplazo, el proceso comienza con una “Solicitud
de Contratación”, que deberá ser enviada vía correo electrónico a la Dirección de
Personas por el jefe directo de la persona a contratar, con las autorizaciones
respectivas, o en su defecto impresa con las firmas correspondientes.
Esta solicitud se encuentra disponible
en Intranet y debe completarse con los antecedentes requeridos, previo acuerdo
entre el Jefe Directo que está solicitando, el Vicerrector del Área y el Director
de Personas y Gestión Organizacional, respecto del perfil del cargo, el nivel de renta y las fuentes de
reclutamiento.
Es responsabilidad del Vicerrector
obtener la autorización del Rector, quien
finalmente autoriza o rechaza el inicio del proceso, según planificación
de dotación acordada para el año en curso.
Las autorizaciones deberán quedar
registradas a través de correo electrónico donde las partes involucradas en el
proceso registrarán su aprobación y acuerdo con el inicio de éste.
Para el caso de los Docentes, es la
Vicerrectoría Académica la encargada de elaborar la plantilla con la dotación
requerida en función a las necesidades curriculares de cada carrera y obtener
la autorización del Rector.
Reclutamiento
Responsable:
Jefe Directo / Dirección de Personas
El
reclutamiento podrá ser externo o interno, no existiendo restricción
alguna de fuente de reclutamiento.
Se podrán solicitar a los colaboradores
antecedentes de postulantes que puedan recomendar. En los casos de
recomendaciones internas los C.V. deberán enviarse a la Dirección de Personas y
Gestión Organizacional con el formulario “Presentación de Postulante”.
La única excepción será que el postulante
no sea familiar directo en primer grado de consanguineidad del Jefe Directo que
solicita la vacante.
En caso de personas que deseen
reingresar a UNIACC deberá ser previa consulta con la Dirección de Personas, la
cual verificará motivo de salida para dar aprobación o rechazo a la solicitud.
Para el proceso de reclutamiento será
clave la definición del “Perfil del
Cargo”, que se encuentra en la misma Solicitud de Contratación.
El Jefe Directo solicitante, en la definición
del perfil del candidato, debe indicar las competencias personales y técnicas
requeridas. Los elementos definidos en el Perfil son muy necesarios para la
entrevista de los candidatos.
Postulaciones
Internas
Responsable:
Dirección de Personas y Jefaturas
Como una forma de generar movilidad
interna y desarrollo de carrera se podrá en determinados casos promover
postulaciones entre los propios colaboradores de Uniacc.
En estos casos será la Dirección de
Personas quien comunicará a las jefaturas la existencia de la vacante, junto a
los requisitos y perfil del cargo, para la presentación de postulantes.
Los postulantes que reúnan los
requisitos, deberán cumplir con las etapas normales del proceso de selección
descrito en este protocolo, además de la revisión de los resultados de la
última evaluación de desempeño.
Revisión
de Antecedentes y exámenes especiales
Responsable:
Dirección de Personas
En esta etapa se revisarán los
antecedentes curriculares y comerciales de los candidatos. Junto con lo
anterior, serán chequeadas las referencias laborales que el postulante señale
en su CV.
Estas actividades son de responsabilidad
de la Dirección de Personas.
En el caso de cargos que requieran
exámenes especiales, se programarán para que se realicen en esta etapa.
Entrevistas
Responsables:
Jefe Directo y Dirección de Personas
·
Jefe Directo: La primera
entrevista del proceso la realiza el jefe directo.
Esta entrevista debe
tener, tanto un enfoque personal como técnico, sin embargo es responsabilidad
del jefe directo evaluar las competencias técnicas del candidato, además de
especificarle al candidato las funciones principales del cargo y en general lo
que se esperaría de él.
Luego de realizada la
primera entrevista, el jefe directo deberá seleccionar una terna para que continúen
las demás etapas del proceso.
- Psicólogo: La terna
seleccionada por el jefe directo pasará inmediatamente a una entrevista
con el psicólogo, quien además tomará los test necesarios para su
evaluación en función al perfil del cargo elaborado por el área solicitante.
Psicología será responsable de hacer llegar el informe confidencial a la
Dirección de Personas, quien lo analizará con el jefe solicitante.
- Dirección de Personas: La terna
presentada por el Jefe Directo, deberá ser entrevistada por una de las
personas que se determine en esta Dirección.
Esta entrevista estará
más focalizada en determinar cómo calzan en nuestra cultura los aspectos
personales, familiares y laborales del postulante. Además, deberá buscar cómo
los aspectos determinados por el psicólogo podrán afectar o no su desempeño.
Cualquier duda a este respecto deberá analizarse con el jefe directo,
determinando o no la necesidad una nueva entrevista.
Finalizadas las entrevistas, los
antecedentes de la persona seleccionada podrán ser conocidos por el Rector si
lo requiere.
La Dirección de Personas tendrá la
responsabilidad de coordinar todas las entrevistas que necesiten los
postulantes y de llevar el control global de los procesos de selección.
En caso de los postulantes que no continúan
el proceso será responsabilidad de la Dirección de Personas avisar
oportunamente a cada uno de ellos, ya sea en forma telefónica o escrita.
Cierre
y Contratación
Responsable:
Jefe Directo y Dirección de Personas
Una vez tomada la decisión de contratar
al postulante, la reunión de cierre es responsabilidad del Jefe Directo y /o el Vicerrector del Area,
previo acuerdo con la Dirección de Personas y Gestión Organizacional respecto a
los términos económicos, de la propuesta de trabajo y otras condiciones
especiales si existiesen.
Una vez
realizado el cierre con el postulante, el Jefe Directo deberá dar aviso
a la Dirección de Personas por medio del formulario “Ficha de Ingreso”, el cual
deberá venir completo con todos los campos requeridos, lo que facilitará la
inserción del nuevo colaborador en su puesto de trabajo.
Con este formulario se podrá solicitar
la obtención de claves, correo electrónico, teléfonos y otros implementos necesarios.
Para cumplir con un adecuado estándar de
servicio, es recomendable contar con esta información por lo menos con 72 horas
de anticipación del ingreso del nuevo colaborador.
Junto con lo anterior la Dirección de Personas
podrá solicitar, para su carpeta personal, antecedentes adicionales a la
persona que ingresa.
Luego de realizado este proceso, el nuevo
colaborador iniciará su etapa de Inducción en UNIACC, siendo recibido en su
primer día laboral en la Dirección de Personas.
Muy interesante esta información, puesto que para poder escoger al personal idóneo para un puesto, se debe de contar con el perfil apropiado y teniendo en cuenta cada paso para la selección de este.
ResponderEliminarBuena información, es necesario que las personas encargadas de la entrevista tengan claro el perfil del personal que quieren reclutar para que el proceso se haga de la manera adecuada.
ResponderEliminarBuena información, es necesario que las personas encargadas de la entrevista tengan claro el perfil del personal que quieren reclutar para que el proceso se haga de la manera adecuada.
ResponderEliminares importante tener en cuenta todos los aspectos mencionados ya que nos permitira elegir al personal adecuado para la organizacion
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